ガイド

Jira・Notion・スクラム、そしてその先

1週間をどう回し、営業1件をどう売上までつなぐか。実際の手順と、その場で Sprintingo が何を代わりに行うかまでまとめました。

Jiraは設定が終わらず、Notionは毎回作らなければならないならJiraはワークフローとフィールドを自分で設計する必要があり、Notionはテンプレートを選ぶか一つずつ作る必要があります。スクラムは名前だけ知っていて手順はわからない。この3つが同じ問題である理由と、作った時点ですでに組まれているツールを選ぶ基準をまとめました。
スクラム、名前は知っているけれどどうやるの？スプリントを何日で区切るのか、バックログからいつ取り出すのか、終わらなかった仕事をどう引き継ぐのか。名前は誰もが知っているのに手順は誰も教えてくれない部分を、月曜日から金曜日まで順番に書きました。
AIがプロジェクト管理をしてくれるとは、どういうことかAIにプロジェクト管理を任せるという言葉が、実際に何を意味するのか。進捗率の集計、遅れているプロジェクトの検知、次にやることの整理、人員配置の計画まで、何ができて何が前提になるのかをまとめました。
営業の問い合わせから売上までを、一本につなぐ案件が契約になり、契約がプロジェクトになり、入金が売上になる流れを途切れさせずにつなぐ方法。月末のたびに契約シートと入金記録を突き合わせる作業がなぜ発生するのか、そしてそれをなくす手順をまとめました。
10人を超えると起きること口頭でやっていたことが通じなくなり始めるタイミングと、そのときに決めるべき3つのこと（役割・承認ルート・記録場所）。管理体制を一度にすべて作らず、順番に積み上げる方法をまとめました。
中小企業にERPは本当に必要？ERPは会計伝票・税務・在庫をひとつの帳簿にまとめるツールです。でも10〜50人の会社がERPを検討する理由は、たいてい会計ではなく、プロジェクト・営業・売上がツールごとに散らばっているからです。どちらが自社の問題かを見分ける基準と、散らばりが問題のときに選ぶべきものをまとめました。
チームが増えても料金が変わらないプロジェクト管理ツールプロジェクト管理ツールの多くは人数で料金が決まります。人を迎えるたびにアカウント数を数えなくてよい会社単位定額のツールを選ぶときに確認すべきことと、Sprintingo の料金体系をまとめました。