デザイン · 映像スタジオ

こんな一日、心当たりはありませんか

• 進行中の案件が10件を超えているのに、状況は担当者に聞かないとわかりません
• デザイン案の修正回数が増えるたびにスケジュールが遅れるのに、それがどこにも残りません
• 残金は納品後なのに、いつ入ったかは通帳を開かないとわかりません
• 誰がどの案件に付いているかわからず、新しい案件を受けられるか判断がつきません

Sprintingo ではこうなります

以下はすべて、いま製品にある動作です。ないものは書いていません。

1. 01問い合わせから契約までを列で動かします

   入ってきた案件をステージごとの列に置き、ドラッグで動かします。列ごとに件数と金額の合計、そのカードが何日留まっているかが表示されるので、止まっている案件が目に留まります。

2. 02フェーズが入ったタイムラインが一緒にできあがります

   プロジェクトを作ると、企画・デザイン・開発・QAの区間が入ったガントが一緒に開きます。月表示と週表示を切り替えながら、今日の線がどこにあるかを確認します。

3. 03デザイン案の修正回数が記録として残ります

   終わらなかった仕事を翌週に繰り越すと、元のカードは先週に「繰り越し済み」として残り、コピーには何回目かが付きます。同じ仕事が3回繰り越されたら、それが「この案件が長引いている」というサインです。

4. 04残金の入金がそのまま売上です

   契約を着手金・中間金・残金に分けておき、入金された回をチェックすると、その月の売上として計上されます。まだチェックされていない回の合計が未収金です。

この業種で特によく開く画面

• 営業パイプライン問い合わせ → 見積もり → 契約。カードごとに温度（hot/warm/cold）と流入経路
• タイムライン企画・デザイン・開発・QAの区間が入ったガント。月/週の切り替え
• タスクボードほかの人が動かしたカードがリロードなしで見えます
• 統合カレンダー年休・プロジェクトの開始/フェーズ移行/締め切り・祝日が1枚に

よくある質問

開発チームではないのですが、週次スプリントは合いますか？

合います。週単位で区切るのは仕事の種類ではなく、周期の問題です。企画・運営・対応の業務は、開発ボードと並ぶ別のボードで同じ週を共有します。

外部のフリーランスにもアカウントを渡す必要がありますか？

渡しても渡さなくても構いません。権限が画面単位なので、ボードだけ公開して金額は非公開にしたアカウントを作れます。人数が増えても会社単位の定額なので、料金はそのままです。

税金計算書の発行もできますか？

まだありません。入金チェックと売上計上までが現在の範囲で、発行は今お使いの方法をそのままお使いください。必要な場合は、どのような形で必要かをお知らせください。