プロダクトを作るスタートアップ

こんな一日、心当たりはありませんか

• 週次ページを毎週複製して日付を直しています
• ボードのステージとフィールドをチームが自分で設計し、作った人しか手を付けられません
• スクラムをやることにしたものの、スプリントを何日で区切り、終わらなかった仕事をどう繰り越すのか確信がありません
• 今週どれだけ終わったかは、数えてみないとわかりません

Sprintingo ではこうなります

以下はすべて、いま製品にある動作です。ないものは書いていません。

1. 01作った時点ですでに組まれています

   名前と期間を入れるだけで、四半期バックログ・週次スプリント・開発/開発以外のボード・振り返り・タイムラインが一緒にできあがります。期間が6週間なら6つの週に区切られ、最初の週から仕事を書き込めます。

2. 02週はカレンダーが進めます

   月曜日になると、画面の「今週」が自動的に次の週を指します。人がやるのは終わらなかったカードを繰り越すことだけで、それもボタンひとつです。

3. 03進捗率が自動で上がります

   カードを完了の列に移すと、サーバーが数え直して進捗率とドーナツグラフが変わります。同じボードを見ている人の画面にもリロードなしで反映され、誰が一緒に見ているかも表示されます。

4. 04やり方を製品が教えてくれます

   製品の中にスプリントガイドが入っています。週をいつ開いていつ閉じるのか、イテレーションをいつ押すのか、よくつまずくポイントまで、実際の画面で案内します。

この業種で特によく開く画面

• 四半期バックログ作るかたまりを四半期単位で。カードに週を割り当てるとチップが付きます
• 週次スプリント今週の目標2〜4つと、全体/開発/開発以外の進捗率ドーナツ
• 4L振り返り良かった点・惜しかった点・学んだ点・望む点。メンバーごとに1件ずつ
• デイリースクラム朝のオンボーディング・退勤前のオフボーディング。未記入は週次グリッドに残ります

よくある質問

スクラムを一度もやったことがありません。

製品内のガイドで始めることができ、導入時にはチームの状況に合わせて役割と週のリズムを一緒に設計します。実際のプロジェクトで1週間を一緒に回してみるところまでが導入の範囲です。

ボードのステージを自社のやり方に変えられますか？

変えられます。ステージ名と入力項目は画面で変更し、デイリースクラムの書式は管理者コンソールで変更します。

まだ売上がないのですが、売上の画面は必要でしょうか？

使わないメニューはオフにします。全機能がすべてのプランに含まれていますが、画面を絞って始めるほうが定着しやすいです — 必要になったら、そのときにオンにします。