教育 · 講義 · コンサルティング

こんな一日、心当たりはありませんか

• 機関への提案とコース運営が別々のシートにあり、その間を行き来しています
• 代金はコース終了からかなり後に入るのに、その間の状況がどこにもありません
• 講師がどの日にどのコースに入るのかを毎回確認しています
• 政府支援事業は売上と性格が違い、同じシートに入れるのが微妙です

Sprintingo ではこうなります

以下はすべて、いま製品にある動作です。ないものは書いていません。

1. 01教育営業を別に回します

   受託営業と教育営業が別々のパイプラインです。ステージも別に決めるので、「提案書提出 → 審査 → 選定」のような機関の手続きをそのまま列にできます。

2. 02代金管理が別のボードとしてあります

   教育事業・マンション代金管理ボードで、債権をステージごとに動かします。売上ダッシュボードとは別の軸なので混ざりません。

3. 03政府支援事業は売上と分けます

   支援金・コンテストの実績は売上ではなく対外実績なので、別の画面で管理します。目標達成率の計算には混ざりません。

4. 04講師のスケジュールがカレンダー1枚に

   年休・コースのスケジュール・面談が統合カレンダーにまとめて表示されます。誰がいつ空いているかを探し回る必要がありません。

この業種で特によく開く画面

• 教育営業パイプライン機関への提案から選定まで。ステージ名は画面で変更します
• 代金管理回ごとの債権をステージで。売上の軸とは分離
• 政府支援事業の管理支援金・コンテストを売上とは別のKPIとして
• 統合カレンダーコースのスケジュール・年休・面談が1枚に

よくある質問

受講生の管理もできますか？

まだありません。現在の範囲は機関営業・コース運営・代金で、受講生名簿と出欠は今お使いの方法をそのままお使いください。必要であれば、画面として作って追加できます。

売上はいつ計上されますか？

お金が入った時点です。コースの契約時点ではなく、代金が入金された月の売上として計上するので、キャッシュフローとずれません。

講師のほとんどが外部の人材です。

協力会社として登録して管理し、プロジェクトに配置人員として紐づけます。アカウントを渡すかどうかは任意で、渡す場合も権限を画面単位で制限できます。