营销 · 活动代理

这样的一天，是不是很熟悉？

• 项目周期短，来不及做计划就开始了，结束后也没留下记录
• 逐项核对付给合作方的钱和收到的钱，整个月底都搭进去了
• 同一个人同时跟着三个项目，却哪里都看不出来
• 发出了几份提案、成了几单，要数一数才知道

在 Sprintingo 里是这样的

以下全部是产品目前已有的功能。没有的我们没有写。

1. 01提案情况用数字呈现

   销售管道显示各阶段的数量和金额合计，成单率由服务器计算。「这个月发了几份提案？」看着界面就能回答。

2. 02签约即项目

   转换「签约成功」栏的卡片就变成项目，按周期生成周次、看板和时间线。周期短的项目也按一周为单位开启。

3. 03逐项记录付给合作方的钱

   在项目内记下转包支付金额，就能算出我方所得。营收按全额计入，分配另行查看。

4. 04能看到一个人跟着几个项目

   在员工列表里，进行中的项目一行就能看到。能否接新项目，判断依据就在界面上。

这个行业最常打开的界面

• 销售管道提案、报价、签约分栏管理。卡片上标有热度和来源渠道
• 转包合作方支付金额与我方所得（C 级高管专用）
• 组织管理在列表中直接查看每位员工进行中的项目
• 采购申请填写品名、金额、事由后提交给审批人。批准·驳回留有记录

常见问题

很多项目周期不到一周。

也一样放进周次。一周里可以容纳多个项目，短的项目用两三张任务卡就能完成。周次是管理单位，而不是工作的大小。

能看到每个项目的利润率吗？

可以根据合同金额和转包支付金额算出我方所得。目前还没有计入人工成本的成本核算，如有需要，请告诉我们您按什么标准来看。

活动当天的现场人员也能管理吗？

可以登记为合作方和投入人力进行管理。没有现场签到之类的功能——如有需要，可以做成界面加进来。